Táctica y Estrategia Laboral
Brindamos nuestros servicios en toda la Argentina.
TEL Consultores
Entendemos que el éxito de una empresa empieza por la selección del personal, por eso es tan importante incorporar a la persona indicada. El Capital Humano es un pilar de la organización; por esto nos enfocamos en potenciar su desempeño y velar por su seguridad detectando en su conducta patrones que permitan profundizar sus aptitudes y disminuir la predisposición a accidentes laborales y malos desempeños. Así como también velar por el sostenimiento de la cultura empresarial de cada organización, aspecto fundamental en la creación y sostén de la organización, gracias a esta, tanto los fundadores, directivos y empleados se desarrollan en un clima de total acuerdo, compartiendo las mismas metas acompañado de los mismos objetivos, principios y valores.
Nosotros
Somos un grupo de profesionales con amplia trayectoria en RR.HH. abocados a generar propuestas innovadoras que garanticen el crecimiento empresarial. Ayudamos a crear equipos de trabajo a través de un exhaustivo proceso de selección por competencias. Ayudamos a desarrollar soluciones a problemas que las empresas necesiten, haciendo un profundo diagnóstico empresarial, reflotando y afianzando la singularidad propia de cada organización, ya que cada empresa cliente es tomada como nuestra propia empresa, comprometiéndonos con pasión, responsabilidad, coraje, empatía, creatividad, amor y sobre todo compromiso al éxito. La seguridad y éxito de nuestros clientes es el nuestro.
El momento es AHORA
No espere. Nunca va a ser el momento justo. Empiece en donde usted se encuentra y trabaje con las herramientas que pueda tener a su disposición ahora, y mejores herramientas van a ir apareciendo a medida que usted va avanzando. Napoleón Hill.
Asociados
Nuestra consultora y equipos de trabajo están ampliamente interrelacionados con otros profesionales y otras empresas. Tal es el caso de ANCA Consultoría, con la cual nos enorgullece trabajar en varios proyectos codo a codo por el bienestar empresarial de nuestros clientes. Su directora a cargo, la Lic. Andrea Cavalli, profesional de envergadura que ha generado que la fusión en diferentes actividades de TEL Consultores y ANCA Consultoría sea exitosa y sustentable en el tiempo
Nuestro Staff
de PROFESIONALES
La mejor manera de empezar algo es dejar de hablar de ello y empezar a hacerlo
Daiana Pariente MN: 47388. MP: 1338
Licenciada en Psicología (UBA)
Es Consultora en RR.HH; especializada en Selecciónde Personal, en Entrevistas por Competencias, Assessments Center, Evaluación de Desempeño, Evaluación y Diagnóstico de Clima Laboral y Evaluaciones Psicológicas (Psicotécnicos y Psicodiagnósticos). Actualmente continúa su perfeccionamiento en técnicas proyectivas mediantes cursos y capacitaciones avanzadas en grupo de estudios con profesionales altamente reconocidos.
Diplomatura en RR.HH. (UBA)
Posgrado de Especialización en Psicodiagnóstico de Rorschach (UBA)
Posgrado en Técnicas Proyectivas aplicadas al ámbito laboral (UBA)
Alejandra Garrido MN: 59153
Licenciada en Psicología (UBA)
Es Consultora en RR.HH ha efectuado numerosos posgrados y capacitaciones junto a profesionales de envergadura, su dinámica en las evaluaciones de desempeño es de una gran solidez, así como también la comunicación empresarial siendo uno de sus atributo el profesionalismo en el que se desarrolla en el tema.
Posgrado de psicotecnias proyectivas aplicadas al ámbito laboral (UBA)
Posgrado de Selección de Personal (UBA)
Posgrado de Comunicación Eficaz (UBA)
Posgrado de Evaluación de Desempeño (UBA)
Daniela Gonzalez MP: 1220
Licenciada en Psicología (USAL)
Es Consultora en RR.HH se ha capacitado en instituciones de prestancia, desarrollando aptitudes y actitudes que permiten que su performan sea optima en el área de resolución de conflictos brindando soluciones efectivas, aspecto muy importante en el desarrollo de una organización.
Posgrado Neurociencias Cognitivas (Universidad Favaloro)
Curso de estrategias de intervención, capacitación y evaluación cognitiva conductual (Universidad Favaloro)
Curso de Habilidades Sociales (Universidad Favaloro)
Posgrado de Resolución de Conflictos (UBA)
Andrea Cavalli
Lic en Ciencias Politicas (Universidad de San Andres)
Es politóloga y consultora en RR.HH ha realizado varios cursos de posgrados, magister y doctorados con profesionales de relevancia. Ha creado diferentes técnicas de desarrollo motivacional, así como también variados cursos de resolución de conflictos, planificación y marketing personal todos de su propia autoría, atravesados por el profesionalismo y la calidez que la caracterizan.
Magister en Políticas y Estrategia (UNS)
Posgrado en Conflictos Ambientales, Planificación y Negociación (FLASCO)
Posgrado en Selección por Competencias (UBA)
Posgrado en Comunicación y Marketig Personal (UBA)
Servicios
que OFRECEMOS
“Tus clientes no esperan que seas perfecto. Lo que si esperan es que les resuelvas un problema cuando algo sale mal” Donald Porter.
Evaluación Psicológica Laboral:
PATRÓN DE CONDUCTA SEGURA
Esta metodología de evaluación fue desarrollada por TEL Consultores; está compuesta por una batería diagnóstica integrada por técnicas avaladas y estandarizadas internacionalmente. El objetivo de dicho estudio es evaluar los diferentes niveles de patrones de conducta segura en empleados que realizan trabajos que demandan un alto riesgo en el desarrollo de la tarea. La ejecución de estos trabajos que en líneas generales se ejecutan en jornadas laborales extensas, requieren mucha atención y concentración en el desarrollo de la misma, caracterizándose por una cierta predisposición a algún accidente laboral, indistintamente del nivel de gravedad del mismo, poniendo en riesgo la integridad física y psíquica del empleado y la integridad institucional de la empresa e industria en cuestión. Este método evalúa las competencias que deben tener los operarios para poder desarrollar con éxito sus funciones laborales, así como también se detectan los diferentes niveles de los patrones conductuales de supervisión que necesita cada empleado en su función. Todo esto permite que los profesionales en seguridad y/o quienes supervisan dichos trabajos, pueda hacer foco en los operarios que necesitan mayor control por sobre los que mejores niveles de Conducta Segura posean.
¿ Cuáles son los beneficios de las empresas cuando implementan este método ?
1 - Arroja los diferentes niveles de Patrón de Conducta Segura que posee cada empleado en el desarrollo de su función.
2 - Permite una planificación de los RR.HH. en materia de Seguridad e Higiene, en función de los operarios, su patrón de conducta segura y su rol.
3 - Disminuye costos, ya que suplanta al psicotécnico habitual que se solicita al ingreso de un nuevo trabajador, agregándole el plus de lo previamente detallado.
4 - Colabora en la mejora del índice de siniestralidad de la organización con su respectiva mejora en los costos de ART.
Dicho método se caracteriza por poder ser evaluado de manera individual y masiva según la necesidad del cliente. Adaptándose a la cultura empresarial y a la política de seguridad y calidad de cada organización.
Con la implementación de este método propio se ha demostrado en el trabajo de campo la merma de accidentes laborales.
Se detalla el link del artículo publicado, respecto de la conducta segura y su relación con los accidentes laborales, en la revista Tiempo Industrial de la Unión Industrial de Bahía Blanca.
Conducta Segura VS. Accidentes Laborales
Testimonios de la puesta en práctica de la Evaluación Psicológica del Patrón de Conducta Segura.
Santiago Traverso : Gerente de Paradas de Planta de Esso
Marina Goycoechea: Gerente de Operaciones de Sertec Global
Representantes de Axion Energy visitaron a los Jóvenes Empresarios
SELECCIÓN DE PERSONAL
Mediante procedimientos específicos logramos el más alto nivel de eficacia acorde a la misión, visión y los valores de su empresa.
- Coordinación de procesos de selección
- Confección del perfil de puesto
- Selección por competencias
- Confección de la terna
- Psicotécnicos
- Procesos individuales y grupales (Assesment Center)
DIAGNÓSTICO Y GESTIÓN DEL CLIMA LABORAL
El Clima laboral es un factor muy importante en la dinámica de una organización, ya que este es el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano. Expresando los niveles de satisfacción de quienes trabajan en una empresa, aspecto fundamental que incide no solamente en la subjetividad de todo el capital humano, sino también en la productividad de las empresas. La medición del clima laboral se realiza a través de metodologías de investigación cualitativa, en las cuales se identifican los aspectos a indagar creando la solución a la empresa, siguiendo la política y cultural empresarial de cada organización.
CAPACITACIONES
La capacitación es una herramienta de gestión organizacional, consistiendo en un proceso educativo que se desarrolla en el interior de la empresa respondiendo a demandas de conocimiento que producen las exigencias laborales cotidianas de la misma. Así como también responde a los objetivos de facilitar los procesos de aprendizaje en las personas, a fin de lograr los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios (competencias) para desempeñar eficientemente sus funciones actuales y futuras dentro de la organización. La capacitación sirve también como herramienta medidora del nivel motivacional del empleado y el sentido de pertenencia del mismo hacia la organización empresarial. TEL Consultores en conjunto con ANCA Consultoría desarrollan las siguientes:
- Liderazgo y manejo de equipos de trabajo
- Resolución de Conflictos
- Calidad de vida
- Atención al cliente
- Ventas
- Coordinación de depósito
- Seguridad e Higiene (entre otras como desarrollar una Conducta Segura en el Trabajo, capacitación que podría acompañar a la Evaluación Psicológica de Patrón de Conducta Segura)
EL proceso previo que realizamos en toda capacitación es evaluar la cultura empresarial, las políticas de acción, la misión, visión y valores de cada organización para Co- Crear la Capacitación acorde a su empresa.
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Toda empresa que cuenta como capital fundamental al factor humano transita por diversos focos conflictivos inherentes al crecimiento y desarrollo de la misma. Consideramos al conflicto y su resolución como una oportunidad de crecimiento y superación. Dentro de esta área es posible caracterizar diferentes conflictos, evaluando a los actores intervinientes; es así que podemos observar diversas problemáticas intraempresariales e interempresariales tales como:
- Intervención sobre el estrés laboral (individual, organizacional y la intervención de ambos)
- Intervención sobre el nivel de estrés evaluado por el individuo y los demás
- Intervención sobre las consecuencias del estrés (psicológicas, fisiológicas, conductuales)
- Identificación de la influencia del estrés contextual (situación política, económica y social)
OUTPLACEMENT
Es la asistencia a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras una reestructuración. Se llevan a cabo sesiones con el trabajador en donde se establecen varios pilares:
- Análisis de la realidad fundamentales actual, en cuanto al trabajo se refiere
- Apoyo y ayuda totalmente personalizados
- Establecimiento de un plan de futuro
- Búsqueda de objetivos así como de nuevos empleos y posibilidades dentro del ámbito laboral
La finalidad del outplacement es facilitar la reinserción de la persona en cuestión en el mercado laboral. De este modo, el empleado puede conseguir un nuevo trabajo de manera más rápida, y la empresa no ve afectada su imagen. Cuáles son las ventajas para la empresa:
- Reduce o elimina, dependiendo la situación, los problemas legales que pudieran afectarle por el despido
- Consigue minimizar la imagen negativa que pueda tener por la reducción de personal que está llevando a cabo
- Viene a promover a la empresa de manera positiva de cara a los propios empleados, a los clientes, a la sociedad
Clientes
Estos son algunos de los clientes con los cuales hemos trabajado y con los cuales hemos construido un lazo de confianza que dan credibilidad a cada uno de nuestros trabajos realizados
Haz un cliente, no una venta. Katherine Barchetti, experta en ventas y servicio al cliente.
Formulario de Contacto
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Direcciones
Nuestras direcciones son las siguientes:
Undiano 673 - Bahía Blanca
Vuelta de Obligado 2733 Piso 1 C– C.A.B.A.
Teléfono e E-Mail
Para comunicarse con nosotros puede hacerlo a
Teléfono:: (0291) 15-472-0175
E-mail: contacto@tel-consultores.com